2015年9月gmat閱讀機經：制造業

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　　Manufacturing industry(聯合14)

　　【段落大意】

　　第一段：

　　說如今臨盆主動化，用機械人之類的，基本就不是將來趨向，而是如今每一個公司都在做的工作。公司已不太大概經由過程優化manufacturing efficiency來獲得上風了，efficiency僅僅只是入門券。如今真正可以或許differentiate分歧公司的，實際上是pre sale and post sale customer service

　　第二段：

　　重要講了1800年月小手事情坊，當時候小作坊都是異常customized，依據客戶的請求精益求精。直到厥後consumer開端更樂意買工場成批制造然則價錢低廉的商品，這些小作坊才衰敗了。誰人時刻的作坊是從pre sale到manufacturing到post sale都一手經辦 (這裏有考點)，但是厥後大工場建起來以後，upstream治理層，production和downstream sales都分得很開。成果公司們發明如許的構造分歧理不efficient，以是upstream與臨盆的幹系親密了,但是臨盆和sales仍然分得很開。

　　第三段：

　　說了把臨盆和sales相聯合的各種利益，比喻輕易customize，臨盆的人比擬懂得客戶的請求能不克不及做到，假如要跟單甚麽的也比擬清晰客戶何時須要，要若幹之類的

　　【標題】Q1: 問文章中對付臨盆型企業哪一種說法是對的?

　　Q2: 問臨盆型企業的辦事是甚麽：定時臨盆。

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