Greentree裁人(考古)
>>> 本月原始
【1】
Greentree Grocers 發賣額一向不錯，然則利潤卻愈來愈低。為了增加利潤， GG 決議每一個市肆都裁人十位，而且削減展現商品和試吃商品的數目。同時， GG 決議和 Coffee Cafe 互助，在每個 GG 的市肆內裏都開一個 CC 的 coffee counter 賣咖啡。查詢拜訪表現 CC 和 GG 有著類似的客戶群體，是以 CC 的 coffee counter 可以吸引更多的顧客到店。由此一來， GG 可以削減本錢付出，而且可以或許增長發賣額，從而增加利潤。
【2】
考的是左券JJ裏的題 一家叫 Greentree的公司，sales到達了巔峰然則profit卻鄙人滑，治理層認為應當要cut cost啦，然則公司大部門客人是高端客戶，以是要做到cut cost的時刻不克不及讓公司形象變low。然後提出經由過程lay off employees in 10 stores and eliminate luxury displays and free samples來cut costs。(似乎另有一句是為了堅持住高端大氣上檔次的企業形象，還要在店門口擺展覽也不甚麽的，忘了- -)。 第二個辦法是要partner with Cabarbet Coffee Cafe，這家咖啡店就在Greentree商號的鄰近。由於一個recent survey showed Greentree and Cabarbet吸引的客人很類似，以是和這家cafe互助可以增長new customers，繼而增長sales和profit。
【3】
考JJ內裏有，GG這個餐館要裁人來勤儉本錢，增長利潤，和CC互助
【4】
講的Green Grocer利潤下滑，鑒於重要客戶是充裕階級的，決議每家店裁10%的員工，削減expensive product display和free sample,別的決議要和一個很勝利的咖啡館合股，在grocers內裏開一個小的coffee corner。
>>> 考古
V1.一家叫Greentree的公司，sales到達了巔峰然則profit卻鄙人滑，治理層認為應當要cut cost啦，然則公司大部門客人是高端客戶，以是要做到cut cost的時刻不克不及讓公司形象變low。然後提出經由過程lay off employees in 10 stores and eliminate luxury displays and free samples來cut costs。(似乎另有一句是為了堅持住高端大氣上檔次的企業形象，還要在店門口擺展覽也不甚麽的，忘了- -)。 第二個辦法是要partner with Cabarbet Coffee Cafe，這家咖啡店就在Greentree商號的鄰近。由於一個recent survey showed Greentree and Cabarbet吸引的客人很類似，以是和這家cafe互助可以增長new customers，繼而增長sales和profit。
V2.Greentree Grocer是一家連高等鎖賣的雜貨店，比來事跡欠好。有人提出減少本錢來增長利潤,減少本錢的方法是1.每家店削減10名員工2.削減擺設的貴的商品和免費試吃。而且和Cabaret Coffee Café互助讓其在雜貨店內開咖啡廳，由於Greentree雜貨店和Cabaret咖啡廳的客戶群是同樣的。如許就可以bring the company back on the track to higher sales and higher profits.
>>> 參考思緒
1. 毛病因果：削減貨色和裁人不必定能到達cut cost的目標;削減的貨色大概是best-seller，削減的員工大概會致使超市加倍淩亂
2.可疑查詢拜訪：文中只說了a recent survey，完整沒說起survey的其他信息好比sample size
3.無故假如，大概Greentree和cafe的customer便是一樣一群人，cafe的customers已同時也是Greentree的了，和cafe互助不克不及增長new customer
4.因果幹系——疏忽他因：比來事跡欠好大概是由於有Competiton，大概market as a whole不景氣。以是削減本錢不必定有益。
市場價：HK$ 110
