43.眼鏡框資料費
>>> 本月原始
【1】
是一個G開首的公司有人給CEO提發起照樣啥的,說公司建立兩年來並無利潤,緣故原由是他們眼鏡框裏有甚麽plastic的資料貴,公司如今是把這個eyeglass frame 外包給另外一家manufacture, 它們的cost是$35/per frame。然後這小我就認為公司應當本身投資$50000到本身公司的machinery and add one additional labor, 然後公司的本錢就會釀成$25 per frame, 如許公司就可以獲得best allocate their financial resource(原文詳細不是這麽寫的,差未幾意思,best這個詞是確定有的)and reach profitability.
樓主沒有看到過這篇文章不造是否是新的,沒有花特殊長期溫習AWA,抱著自作掩飾的心態樓主選的進擊點是:(1)毛病的因果幹系。公司這兩年沒有益潤大概不是eyeglass frame的high cost多是別的緣故原由好比治理欠好,customer service做的欠好引發的,以是不克不及說下降了cost就可以得到利潤。(2)不克不及說它們投資的機械增長勞動力就可以best allocate their financial resource,大概它們把這筆錢投入到公司運作的別的方面好比說R&D能更好地設置裝備擺設資本。(3)如今外包的那家cost高於$25並不料味著將來它照樣誰人價錢,大概今後競爭劇烈了價錢下降了那末這個G公司照樣應當把production外包給誰人manufacturer好而不是本身來臨盆。
感到第三點寫得有點偏然則想不出來了,認為漏了甚麽主要的進擊點你們拼集著看吧。
【2】
一個眼鏡公司的engineer給ceo寫信說 公司好幾年沒有show profit 緣故原由是由於cost過高是由於臨盆鏡框的一種資料很貴,而且臨盆線時外包的 outsourcing,以是就發起說 咱們invest500000美元,把臨盆線拿來本身做,如許每一個鏡框的本錢就從本來35釀成了25 如許確定就能夠增長利潤了