外洋遊學的市場範圍到底有多大？據統計，2013年的遊學市場範圍到達60億元，並以每一年30%的比例復合增加，估計2014年外洋遊學人數將跨越30萬人，市場範圍將到達80億元,介入人群也從單一的門生群體朝社會各階級成長。人群散布愈來愈廣，介入的人數也愈來愈多，關於遊學的門路花費者卻雲裏霧裏就像近幾天的霧霾天，情深深卻霧朦朦。
有專家表現，遊學之以是成長如斯敏捷，是由於海內的教導情況已知足不了現今社會對具有國際化視線人材的需求。但是針對日趨宏大的遊學群體，選取哪一種遊學門路成為花費者最為關懷的話題。
海內名校與外洋互助黌舍直接對接
今朝占領遊學門路市場份額最高的，不是中介機構也不是旅遊社，而是海內的名校，占到全部遊學門路市場份額的60%至70%，好比北京四中，山東省試驗中學之類的名校。名校訂接、先生帶隊的遊學門路，上風在於靠得住寧神，價錢相對於廉價，與外洋名校的進修交換機遇多，乃至有外洋專家講課培訓，劣勢在於旅行支配、人文體驗、行程細節方面不完美。
留學中介機構構造假期遊學項目
留學中介機構構造假期遊學項目今朝占領著遊學門路市場份額的20%，並有逐年遞增的趨向。留學中介構造遊學的上風，在於跟著留學的成長變更慢慢探索出的遊學系統，重視遊學過程當中的細節，遊與學的比例比擬均衡。
旅遊社經由過程本身資本推遊學產物
旅遊社在遊學門路市場份額的占比靠近15%。旅遊社構造模式的上風在於項目配套多，其本身的旅行資本要比以上兩種要豐碩的多，而且在遊學過程當中更多的是讓家長也介入個中。劣勢在於旅遊社本身與外洋院校沒有互助交換，在遊學中的說話才能培訓、文化常識交換險些為零，觀光名校走馬觀花，遊而不學的征象層見疊出，而且輕易存在購物花費圈套。
自助遊學
直接在外洋高校官網上報名加入外洋高校構造的遊學運動，這種門路在海內的遊學市場占比少少，但弗成否定的是，跟著遊學的成長，海內家長視線的慢慢坦蕩，自助遊學大概今後會成為花費者的重要選取門路。自助遊學的上風在於直接、省錢，一樣平常目標性較強，重在體驗名校氣氛、加強文化交換、進步常識才能。劣勢在於外洋高校訂海內報名者的外語才能、相同才能和自力生存才能等綜合本質請求頗高，而且對付孩子愛玩的本性，旅行的方面沒法配套。
市場價：HK$ 621
