瑞典酒店管理專業的特點分析

2014/11/20 瀏覽次數:12 收藏
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【瑞典留學網(https://abroad.hopetrip.com.hk/sweden/) - 瑞典留學專業資訊】瑞典旅店治理專業的特色剖析

  瑞士旅店治理專業的特色:

  旅店治理重互助。瑞士的旅店在治理過程當中一樣平常都很看重員工的互助精力和團隊意識,它們願望員工們能互相支撐、互相尊敬、同步進步。在任何一個部分,假如治理者發明有員工先期完成為了本身的事情而不去贊助他人,他會連忙指明改正。由於他們以為,假如一個團隊因為職員技巧程度紛歧或看法分歧而各自為戰,那是弗成懂得的,也是不克不及接收的。別的,因為瑞士的旅店範圍都不是太大,加上勞動力本錢很高,是以旅店根本上請求員工能從事多項事情,即咱們平日所說的“一專多能”。固然在顧客比擬多的時刻,各級治理者也都能親身“操刀上陣”,不會有“會管的不會做,會做的不會管”的理論與實踐相擺脫的征象。

  旅店辦事重精致。瑞士的旅店哪怕是不起眼的小旅店,對辦事過程當中若何擺台、若何上菜、若何撤台,乃至若何鋪台布等都有一套嚴厲的法式,這類相似工場中“流水線”的範例辦事模式,有用地包管了旅店的辦事效力。但瑞士旅店在範例的基本上,更看重辦事的精致,就像瑞士人送人禮物必需要包裝同樣。好比,旅店推出野味餐辦事,就會響應地配上含飛禽走獸圖案的菜單,適於佃獵的配景音樂,和野味湯、野味汁等。偶然還會在顧客進餐中請傳統的軍號隊演出一幕佃獵時的場景。如許精致的辦事就使“吃”不單單逗留在食品的色香味形,而上升到了“吃的講究”、“吃的氣氛”。同時,精致的辦事還體如今對辦事節拍和辦事後果的掌控上,好比斟酒,就並不僅僅顧客羽觴中的酒少了要實時添上,而是要添得適可而止。假如此時一對戀人正含情脈脈地手握動手,那末縱然是羽觴中的酒所剩無幾也要等他們手離開後再上前辦事。

  旅店競爭重立異。 在瑞士,旅店對競爭計謀異常看重,很少有旅店會采取價錢競爭,險些全部的旅店都不會給顧客打折,縱然是有,扣頭也不會跨越10%。是以到了淡季,因為客源的降低,絕大多半山村落型和度假型旅店等,都邑關門停業,它們不會以貶價來兜攬客人。一樣平常來講,旅店競爭重要在辦事質量和項目立異左右工夫,經由過程賡續革故鼎新,如新的菜單,新的優惠價錢組合,及別的新的辦事項目來吸引分歧的顧客。別的,發明特點也是瑞士旅店競爭的一個主要的手腕,如理諾士飯鋪治理學院鄰近有一家五星級旅店,只管範圍不大,只有80套客房,但它引認為豪的是具有一套舉措措施齊備、頗具當代化的醫療保健體系,乃至包含中醫的一些攝生療法。其顧客80%以上是來旅店舉行病愈調理的,這個特點使該店在本地名聲很大,買賣固然也是每一年穩中有升。這類優越、有序的行業內部競爭,使瑞士旅店業的團體好處獲得了有用掩護。

  外洋門生前去瑞士修讀的課程,以旅行和旅店治理為主,此類課程平日以英語講課,且發表的文憑備受天下各地推重。瑞士旅店治理學士文憑通常是三年制,每學年以上半年講課,下半年練習的情勢舉行。碩士的修讀年限則在一年半至兩年上下。


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