2015年留學返國職員總數為40.91萬人，同比增加了12.1%。不止留學雄師增加，海歸雄師回流已經是局勢所趨。對付海返來說，原來海歸具有優越外語、豐碩閱歷和跨文化外交的上風，然則他們在求職環球500強外企時仍然會有沒法凸起小我上風及缺少行業認知的實際難處 。據報導，每一年外企登科率連續偏低，好比摩根大通客歲登科率就在1% 如下。
海歸返國求職外企將遭受四大困難：
第一，輕易錯過外企校招季。平日著名外企都邑在9月、10月的第一輪傳統校雇用，這個時刻海歸已在外洋進修，平日較難在進修時代，抽閑返國加入企業校招、口試。
第二，不清晰外企對應聘者的真正請求。海歸在閱讀企業雇用請求時，每每不清楚外企最看中哪些焦點才能，和真正請求的學歷配景，輕易太高浮誇本身，大概是面臨外企請求恐懼了，不敢去投簡歷。究竟上，外企除看門生學歷配景，還重視門生綜合才能，包含引導力等綜合本質。並且，部門工尷尬刁難門生專業配景請求其實不高，好比咨詢公司正好是願望雇用分歧專業配景的人，包含汗青學、社會學等較冷門的專業配景，以此提供應客戶更周全的攻略。以是門生求職前，懂得企業需求，能更好地射中目的企業。
第三，留學前沒有明白目的與小我上風。在留學前沒有把目的明白，也不明白本身的最強上風。因此在留學時代沒有會合精神去造就和優化本身的上風。每每在應聘時難以突圍差別化特色。
第四，缺少口試技能。也便是說海歸本身不曉得若何展現本身，缺少演講才能及相同才能。而這點在口試外企尤其主要。
王麗霞提出如下發起，海歸外祈求職七步走：第一步，門生應當舉行配景測評，肯定職業偏向及制訂才能晉升計劃。
第二步，依據門生小我程度，及將來成長大概性，定位目的企業。如許，門生就曉得本身成長偏向在哪，讓留學時代每次賣力和盡力都成為今後勝利就業的本錢。
第三步，舉行專業職場培訓，包含晉升求職技巧、貿易必備常識進修、熱點行業口試標題應答練習、PPT制造技能練習、市場/ 財政模子搭建、事情申報制造流程練習、雇用流程和應答計謀進修等，務求周全晉升自我求職、事情技巧。
第四步，打造本性化簡歷。
第五步，實戰練習訓練。包含舉行模仿口試指點，與名企資深HR 一對一口試指點，攻略口試盲點，及加入貿易案例比賽比拼晉升實戰才能。
第六步，申請環球500強名企練習，增長求職配景氣力，及進步對職場熟悉。
第七步，申請名企全職職位，得到名企offer。究竟上，門生在留學前，就應當開端做求職預備，而不但是留學卒業後再斟酌。各種外企公司的雇用請求代表著雇用市場對人材請求的高尺度，以備戰外企應聘的方法來塑造本身的焦點職場競爭力，往後不管在國表裏私企照樣名企事情，也會蛟龍得水。
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