據法國《歐洲時報》德國版報導，每小我勝利的途徑都是弗成復制的。從擔負線上論壇版主到獨自一人謀劃網站，從成長收集媒體到參與旅行行業，從一位通俗的工科留門生到如今的團體領頭人，他的途徑開端得與其他大門生並沒有二異，卻很快印上了奇特的小我萍蹤。11年曩昔，如今他已被許多人貼上了勝利的標簽。他，便是開元旅行團體總裁周鴻猷。
記者：最初你是出於甚麽樣的心態去做論壇的，當時就想著要把它當奇跡來做嗎?
周鴻猷：剛開端只是出於興致。在論壇裏我賣力一個板塊，重要存眷德國本地信息。本身異常居心，我會一個個解答網友的題目。當時候照樣門生，看到他人存眷我發的帖子，本身會有小小的造詣感，我也就對論壇加倍地投入。
記者：談談其時網站樹立的工作，厥後又產生了甚麽?
周鴻猷：2002年10月我和幾個互助火伴開端做網站。眾人根本上都是門生，剛開端時眾人常常坐在一路開會評論辯論題目，雄心勃勃。但幻想與實際照樣有誤差，差未幾一年以後，其他互助者認為做這個沒有甚麽收益，因而就去打工，接著上學。我因而開端本身做網站。如許一來，網站就能夠完整按我的思緒來做，效力比擬高，成長也比擬快。
記者：因禍得福，工作總有它的兩面性。
周鴻猷：對，一個團隊固然很好。然則團隊老是要均衡眾人的看法，這不必定有益於創業早期的成長。
記者：甚麽樣的身分，讓網站從興致釀成了奇跡?
周鴻猷：2002年先後“互聯網”的觀點異常強，海內也有許多互聯網企業上市，範圍做得異常大，這是大情況的影響。別的眾人也有創業的沖勁，我來自福建泉州，閩南地域做生意氣氛比擬濃。既然眾人有個工作可以做，就捉住這個來做吧，而不是趕快把書讀完然後找事情。我認為這也是地區性情的影響。
和許多創業故事裏主人翁胸中有數、目的篤定分歧，有了創業的動機後，其時他尚未明白的目的。眼前只有一個隱約的偏向，要把公司品牌成長起來。沒有清楚的思緒，摸著石頭過河，邊做邊調劑。周鴻猷坦言，更主要的是保持。無論這條路怎樣走，無論成長或快或慢，最重要的便是要保持。
記者：其時碰到過哪些比擬大的艱苦?
周鴻猷：2003年時只有純網站，跟旅行無關。純網站帶來的效益照樣很菲薄的，有告白收入，然則異常少。要保持本身的學業和生存，還要投入大批精神謀劃網站，本身就須要去打工，要辦理本身最根本的生計題目。當時候最艱苦的是，從辦事器到全部論壇的法式，再到收集內容的治理，根本上便是本身一小我在做。我自己是讀工科的，但不是盤算機偏向。為了做這個工作，本身就甚麽都得去學，包含辦事器的設置裝備擺設、編程。網站統統正常還沒題目，記得有一次網站遭到進擊，全部辦事器的器械都沒了。當時本身就感到天都要塌下來了。其時只能把本身硬盤裏保留的不完全的數據和以前的一些備份再放上去，誰人時刻熬了兩個徹夜。別的比擬艱苦的便是本身的身份改變題目。假如去找事情換工簽，會輕易許多。但建立公司，本地要給簽證也要看公司的成長遠景，看貿易籌劃，要看公司能給本地發明若幹收入和事情崗亭。這個波折比擬多，也許曲折了兩年多才把題目辦理，才作為公法律人的身份拿到簽證。
記者：2003歲尾有了第一筆告白收入，其時是怎樣爭奪到的?
周鴻猷：那是一個說話班的告白。其時網站人氣還行，海內過來留學的門生也會從咱們網站懂得信息。這些門生便是說話班告白的目的人群。為了讓說話班來投放告白，決議讓對方先放一個月，有後果才來做。一個月後，咱們簽了第一年的告白條約。
記者：其時的公司是若何發明旅行這一市場的?
周鴻猷：咱們網站面臨的是在德華人，投放告白的企業可能是旅遊社、中餐廳，它們也一樣面臨在德華人這個群體。起先旅遊社是咱們的客戶，每月付告白費。厥後給他們發起，咱們網站來做平台，顧客訂機票或加入旅行團都經由過程咱們平台來做，再由咱們推送到各個旅遊社去。2007年起咱們本身開端做旅行時，網站已積聚了一部門的旅旅客戶群。咱們采用了和其他旅遊社分歧的方法，即以在線宣揚為主，預訂也是往在線預訂的偏向推。如今咱們也是在德華人網站裏唯逐一家可以實如今線預訂、付出的。
10年的成長，從小小論壇成長到大型旅行團體，周鴻猷的路越走越寬。只管每小我的勝利之路弗成復制，但履歷和教導倒是厥後者可以吸取的養分。
記者：對付想創業和正在創業的人，你有甚麽發起?
周鴻猷：無論做甚麽事，第一步先認清偏向，然後保持去做。保持是第一名的，行行出狀元，行業很主要但並不是第一要素，選取的不是當下最佳的行業，還是照樣能做出本身的一個平台。各行業去選，不是每小我都有這個敏感度，我也不必定能挑出來，只要這個行業不是完整沒願望，我認為均可以去做，最少能先做一個階段性結果出來。
記者：創業早期有些人做得也不錯，但沒有沖破性成長。能真正成長起來的人未幾，你認為題目在哪?
周鴻猷：選對偏向、小我才能、保持、機會都得有，加在一塊才有勝利。一家公司勝利了，也不是有時，假如往誰人偏向去，有些機會本日你碰不到，然則保持下來日誥日後天就碰著了。
記者：這麽些年過來，有無比擬遺憾之處?
周鴻猷：有，遺憾的是團隊裏有些人沒能一路走到末了。其時由於對方的、我的緣故原由沒有走下去。如今眾人都是好同夥，但回過火都認為，昔時能一路再往前再走兩步大概會更好。如今許多廈門大概德國這邊的員工要告退我會只管即便挽留，如今和人相處本身在情緒上也會投入更多。假如說公司成長方面，得提一下“窮遊網”如許的收集平台。這類平台異常好，本身曩昔也想過做這類完整的旅行平台。但其時本身的壓力比擬大，須要立時出成就，須要比擬早地進入現實生意業務模式中去。“窮遊”如許的大平台須要更長期的積聚，如今它也還不紅利，但平台還在搭，搭得很大。我異常看好它，必定的積聚後確定會有大的暴發。
市場價：HK$ 138
