德國留學生口述：海鷗是另一種出路

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　　在海內談公務時，李衡山經常碰著讓他困惑的情形。他的上司，一名英語很好的德國老板招待英語程度一樣很好的中國客戶，照理說，兩人交換相同應當沒有停滯。然則，聊了一下子，兩邊就有點難以持續了，老板臉上現出焦急的神情，客戶則有些發呆，仿佛在說，這個老外老板到底要跟我說甚麽呀？

　　這時候，李衡山就必需得硬著頭皮上場了。固然用他本身的話來講，“我的英語很破”，然則，他卻能沖破僵局。他不是做翻譯，而是讓二人明確相互在說甚麽。“民族生理和文化的影響力太大了，中外人交換時形如雞同鴨講，偶然並非由於說話不可，而是由於文化差別。”他笑著說明，中國人和德國人在思惟習氣上存在很大差別，中國人圓融、靈巧，德國人則一板一眼，這類差別體如今各個方面。假如不懂得德國人的思惟習氣，就大概無從懂得他措辭的用意，如許的相同實在和說話才能沒有太大幹系，最重要的照樣各個文化的磨擦。

　　西門子等公司恰是由於意想到了這一點，開端熱中於雇用中國留門生，培訓後派往中國分公司擔負各類職位。中國事天下生齒至多的國度，並且花費才能跟著經濟成長在穩步晉升，中國市場是最有想象空間的新興市場。對付德國的許多公司來講，中國事將來市場計謀重中之重。別的中國事天下制作工場，制作業的臨盆線所需的各類高端裝備恰好便是德國的傳統剛強。在此次危急事後，德國公司更重視了中國這塊大市場，都紛紜來華擴展投資，擴展營業。擴展起首須要人材，最適合的人選須要既懂本公司的企業文化和精力、深諳做事流程，同時又要熟習中國的國情和情面圓滑。如許的人原來就未幾，特別是當需求一個勁飛騰，而供應卻沒有增長的情形下，公司想在市場上延攬到優良的人材有很大的難度。

　　“這幾年，卒業後雇用進德國公司的中國留門生顯著增多了，咱們先在德國總部受訓兩年上下，然後被派到中國市場。回到中國後，咱們的事情模式是中德兩端跑。好比我，一年中，有泰半年在中國，其他時光則回德國辦公室。由於常飛來飛去的特色，咱們也被取了個外號，叫海鷗。”繼海歸、海帶後，新的卒業留門生群體形象出生了。海鷗們平日生存很潤澤津潤，相對於中邦本地的花費程度，他們的收入較高。由於小我的弗成代替性，他們也輕易從事情中找到造詣感。然則，流浪和不安寧感也是存在的。“趁著沒有娶親，如許飛來飛去的海鷗生存，我確定會毫無累贅地再過幾年。等過幾年安家立業後，再斟酌是否是安寧下來。”李衡山表現。

　　 2004年，李衡山負笈西遊，到德國留學。“出國不時也沒想卒業後去做海鷗，現實上，其時壓根就沒有據說過海鷗這個詞。之以是選取出國念書，我的目標挺純真的，便是想見見世面，學些新的、和海內教導所分歧的常識。”他的目的開放而不詳細，以是，當他意想到中德文化的偉大分歧時，他就異常自發地去懂得德國人是怎樣剖析題目和處置題目的，逐步地明確了德國人呆板、一絲不茍的利益。他以為這是他留學德國的最大收成。至於學業造詣，則明顯不是他的重要目的。寫完論文、拿到學位後，他沒有持續攻讀博士學位，而是踴躍地預備就業。

　　最初激發他感想中德文化差別的都是些小事，好比教室條記。中國粹生的條記每每筆跡潦草、語句跳躍、標記淩亂。過些日子，不要說他人，便是記的人也沒法弄清晰所記的全體內容。德國粹生則記得工工致整，哪怕是畫條線，也必定要從文具盒裏找出尺子來，工致地畫上，決不由於條記不受監視就馬馬虎虎，縱然在條記中，各式各樣的筆都有講求，連個文具盒都很豐碩，內裏裝滿各類文具。

　　看到德國粹生那賣力幹勁，中國粹生很有些不認為然，又不是將要送去修正的試卷，那末叫真幹甚麽，不是累本身嗎？比及測驗時，中國粹生就感到大事不妙了，條記像鬼畫符，基本無從看起。恰恰德國上課不像中國大學會有指定的教科書，在德國教室條記是最主要的參考材料，傳授上課每每天崩地裂翻天覆地的毫無邊際的講，乃至講些最新的器械，最新的持續。這時候，虧得另有德國同窗的條記可以借來復印，不然藏書樓都難找到溫習材料。

　　德國傳授對門生的請求也異常嚴厲，試驗課特別讓中國粹生頭疼。試驗課停止後，門生要提交試驗申報。用德文撰寫申報原來就讓留門生難堪，更況且先生對格局的請求準確到了小數點，假如中國粹生依照中文語法習氣，用圓點而不是德文的逗號來表現小數點，那末，傳授必定會絕不虛心地退回功課，讓從新修正，不會諒解對方是外國粹生而部下包涵。“一開端的試驗申報，提交了五六次，乃至是十屢次都是常事，總有紕謬之處，再三檢討都沒檢討出來，交給先生，他眼睛一掃，就發明了毛病。”李衡山回想肄業生存時碰著的心傷事，立時想到了幾回再三修正試驗申報。剛到德國的不順應，再加之德國先生的“刁難”，讓他倍感孤單和思鄉。

　　“厥後，我發明德國人的呆板請求是有事理的。”在西門籽實習時代，他看德國工程師和中國工程師完成一樣一種事情會應用判然不同的辦法，中國工程師尋求速率，用的時光只有德國工程師的三分之一。然則，假如失足了須要檢討，中國工程師就要全體重頭再來，由於他沒有依照規矩幹活，只是怎樣便利怎樣來，而德國工程師只需刻舟求劍，找到題目地點。“前面是簡略了，但背面則費許多事。”

　　“德國人的思惟裏始終有“規矩“這兩個字，他們從小便是這麽被造就，做甚麽事，用甚麽對象，依照甚麽步調，一點也不克不及紕漏。咱們中國人就不同樣，只要完成為了就好，手邊有甚麽對象就用甚麽對象，至於質量，過得去就行，大概是由於咱們一向在崇尚 無論黑貓照樣白貓逮到老鼠便是好貓的理論的原因吧。”熟悉到這個分歧後，他開端故意地依照德國人的習氣走，開端賣力地記條記，在做事先，老是先想應當依照甚麽步調做才對。好比發郵件，假如是兩件事就要發兩封分歧主題的郵件，如許，未來查找時，就不消一封封翻查，看主題就一覽無余。固然發信時須要多花些時光，但卻防止了背面的貧苦，也正應證了中國人的一句古話， 磨刀不誤砍柴工。

　　在德國待了四年多後，他已很德國化了，不但說話才能過關，在剖析和辦理題目時，也儼然像德國人那樣賣力和呆板了。“卒業時找事情，我做了兩手預備，德國和中國的事情都有投簡歷，固然我更願望在德國找到一份適合的事情，究竟已很習氣這邊的生存，也更願望學有所用。”末了，他成了一位海鷗，辦事於德國羅斯博格公司。羅斯博格起先是一家工程公司，重要從事工控方面和PLC計劃，成長到本日已是一家中等的自控公司，能供給自控範疇普遍的辦理計劃，同時，還開辟了工控計劃軟件對象儀表計劃計劃軟件PRODOK 和裝備文檔治理平台軟件LiveDOK，李衡山的義務便是賣力羅斯博格軟件在中國市場的推行和發賣。

　　這家德國企業正位於開辟中國市場的癥結時候，他們看中的恰是李衡山的留德閱歷，他遊走於中德兩國文化之間的才能使得他可以或許勝任事情的請求。“如今，像我如許的海鷗愈來愈多，特別是在德國，我四周有許多有雷同事情閱歷的同夥。就拿咱們公司來講，典範的德國技巧進入中國市場，而這些高真個技巧恰好是中國須要提高成長必弗成缺的，中國的工程師如今還在靠一些根本的office和CAD軟件來做這些化工的計劃，糟蹋時光也糟蹋人力，而中國提高成長的話就須要一種更高真個計劃對象，這也能夠說是咱們30年改造開放後的新時期的走向高科技的改造了” 。

　　回憶起昔時的進修閱歷，李衡山的感悟是: 留學是一段痛並快活的日子。起首要過的是飲食關，初踏上異領土地的留門生確定吃不慣西餐，超市內裏賣的都是些西餐的速食多，因而，做中餐的題目就立刻湧現了，一方面可讓思鄉的中國胃獲得撫慰，一方面也能夠節儉炊事費。李衡山很是自滿地告知記者，他發明，留德門生經由幾年錘煉後，廚藝都差不了。

　　德國的食材種類很少，綠色蔬菜品種特別單調。幸虧留門生李衡山的請求也不高，“自己我也不是甚麽富二代，剛到德國，每每些物價時都情不自禁乘以十，換算成國民幣，買以前都遲疑再三。”厥後，他發如今德國雞腿和雞蛋價錢最廉價，換算成國民幣後，不只不比海內貴，還要廉價。因而，吃了整整一個禮拜的烤雞腿，因為蔬菜吃得少，還上火，長了一嘴的泡。雞蛋也是一次便是好幾盒，開端是兩個西紅柿炒兩個雞蛋，厥後釀成一個西紅柿炒三個雞蛋，厥後，爽性西紅柿沒了，只吃炒雞蛋了。由於，西紅柿比雞蛋貴多了。

　　除菜的品種不像中國這麽多外，在德國生存還面對一個磨練，便是特準時期的買菜難題目。德國零售店周日和其他法定假期不業務，超市，阛阓一律包含在內。是以，碰著連續好幾天的假期，就要提早預備好食品。聽說，以前的留門生，就依照海內的通例，沒把這當一回事，成果只好吃了好幾天的白飯，完整沒有菜佐餐。

　　在進修上，德國的教導方法和中國有相稱的分歧。在他就讀的大學電子工程專業，黌舍異常看重試驗，試驗課一樣平常三小我一組，進試驗室以前，三人小組起首要經由過程傳授的實驗面試，具體論述試驗的目標和籌劃和操縱細節，只要個中有一小我不克不及答復傳授的發問，三小我就都得回家從新預備。在試驗中，助教也時時過來監視進度。“黌舍很看重造就門生的著手才能，中國粹生在這方面生成比德國人表示得差。一開端我還煩悶，怎樣他們著手就又快又準。厥後才曉得，他們從小在家裏就被灌註貫註親主動手試一試的看法。不像咱們，更愛好述而不作。”

　　測驗時，根本上黌舍都支配開卷測驗，門生可以攜帶材料、盤算器等對象進科場。第一次測驗，他看到閣下人在按盤算器，他認為奇異。厥後，他問德國同窗：“你們測驗可以帶盤算器嗎？”成果，換德國同窗奇異了：“假如不帶盤算器，怎樣盤算呀？”本來，德國人更看重辦法的控制，而不是存儲了若幹可以隨時獲得的常識進了大腦。

　　但無論怎樣說，過來了便是一片艷陽天。他笑言，留學的心傷萬萬種，訊問一千小我，大概就有一千樣苦水，做美意理預備是必需的。中西的文化差別很大，從踏出國門的那天起，就得學著順應，假如可以或許踴躍自動地融入，那最佳不外。