在天下釀成“地球村落”的本日，愈來愈多的人前去異國異域事情進修。在很多國度，本國人與外國人和氣共事早已再也不新穎。但是，澳大利亞女作家帕米拉·楊卻發明了一條職場“國籍潛規矩”。
在新作《升職》一書中，帕米拉·楊采訪了澳大利亞證券生意業務所100家上市公司的賣力人，采訪了16個都會中26種分歧行業的從業者。成果表現，選拔員工時，澳大利亞很多企業更青睞本國員工，或可以或許說一口純粹英式英語的白人，亞裔或其他種族的員工縱然事情成就優良也每每要“靠邊站”。
國籍或種族不但成為升職的停滯，也是求職時的隱形柵欄。一名在澳大利亞出身的穆斯林女孩，一向用辛迪·穆罕默德這其中東顏色濃重的名字送達簡歷，老是不知去向。改換為辛迪·馬克拉姆的名字後，卻立刻接到曾謝絕過她的那家公司的口試關照。
澳大利亞國立大學經由過程發送模仿簡歷的方法，對“國籍潛規矩”舉行研討，發明通常應用“非英語式”名字發出的簡歷，最少要送達兩次以上能力得到口試機遇。這類差別看待使“知人善任”釀成了“任人唯名”。
職場“國籍潛規矩”風行的深層緣故原由，源於對分歧文化與社會配景缺少包涵與懂得。麥覺理團體履行董事戴安·格雷迪說明道，在選拔雇員時，公司主管會認為選取具備亞洲配景的人有點怪僻，乃至覺得是在冒險，是以更偏向於選取白人男性。
分歧的說話和文化釀成的邊界，找事情和職場提升中的分歧際遇，不只克制了外籍員工的事情熱忱，也削減了企業對優良人材的吸引力，減弱了公司的競爭氣力與立異才能。
跨國企業承當著跨文化交換、互助的主要功效，企業員工在國籍、種族方面的多元性，為分歧文化的相同、融會發明了前提。假如企業引導者可以或許重視員工的差別性，增進勞動力多元化的同時包管公正競爭，將進步企業的發明性與改革精力，使企業在環球化的海潮中走得更穩、更遠。
作為移民國度，種族與文化組成的多元性是澳大利亞的社會特色。澳大利亞當局履行多元文化主義政策，為來自分歧國度、分歧種族人們的協調生存，供給了政策上的包管。但是，“國籍潛規矩”征象註解，廢除“看不見的輕視和停滯”，光靠政策是不敷的，把好政策轉化為用人單元的現實行為，才是消除“國籍潛規矩”的癥結。
市場價：HK$ 621
