對曩昔幾年中，要地本地開端滋長、舒展一種疏忽香港代價的斷定。這類斷定，早在幾年前，在廣東省及多個省的GDP跨越香港以後，就開端潛滋長長。
究竟上，香港的代價，不管是在功效上照樣軌制上，均不依附於所謂經濟總量，更不依附於GDP。從功效上來講，作為一個辦事關鍵，其焦點是環球性金融中間，它被地域和環球承認的水平，它為地域和環球供給辦事的才能，在可預感的將來，均是卓著的，更不是廣州或深圳可替換的。
從軌制意義上來講，它對整其中國要地本地的將來均有必定的參考代價和話語權、影響力，其綜述略有如下幾點：中國要樹立真實的市場經濟軌制，這進程香港始終有其腳色;中國要在環球市場系統(特別是金融市場系統)內裏謀得腳色和話語權，弗成能不消香港;香港的社會治理方法，值得中國大陸特別是廣東地域鑒戒;香港在法治、自由和民主轉型方面的履歷亦足認為中國要地本地的當代化轉型供給參考。這些關鍵是互為前提的，總和即為十八屆三中全會提出的“國度管理系統和管理才能的當代化”。
咱們再回到香港的題目上來，今朝立法會等廟堂之上辯論鼎沸，香港存在家當進級艱苦、高保障社會的立異力不敷等題目。但是，論香港的前程，香港的危急，他人有諸多視察的角度，我最為重視的一個指標，則是：香港還能立異嗎?香港還能創業嗎?
都會的活氣起源於立異、創業，倘使香港落空了立異活氣、創業豪情，那末即使它吃把持飯吃得腦滿腸肥，即使它的貴族生存仍然優勝，香港也已死了。
立異從何而來，香港人須要熟悉到本身的繁華有賴於中國要地本地，個中最依附的便是近在咫尺的珠三角地域，與珠三角建成“同一的當地市場”是香港的前途地點，也是立異的飛地，而與深圳像八卦圖那樣融會為一體又是個中基石。
探求香港立異動力
許多人說，香港已經是成熟社會，一如歐洲、日本，團體已過上優良生存，人們的心態趨於守舊，是以立異的才能退化，創業的豪情再也不，這在成熟社會是一種常態。不外，臨時不說相似芬蘭、丹麥、瑞典、愛爾蘭、以色列這一類的成熟而蓬勃的小國(這些國度生齒範圍、經濟總量都與香港靠近，人均所得也差未幾，然則這些國度的立異才能仍讓人另眼相看，真的是香港所不克不及比較的)，即就是英國、法國、德國如許的歐洲老牌大國，其在技巧與辦事範疇的微立異或癥結立異才能，仍表現出他們具備較強的競爭力和生計才能。
香港曩昔20多年，最有立異活氣的優良生齒急劇流失，一種是去北美、歐洲留學以後不歸，一種是北上要地本地開辟隨之假寓。香港曩昔100多年，經濟高速成長的階段，都是伴跟著大範圍的移民特別是要地本地移民而發生的。但是香港如今卻根本封閉了要地本地移民來港的大門，門坎很高，成果是只有部門投資移民和演藝界的“護照移民”，香港當地住民舉行經濟立異、發明新財產的才能急劇下降。
任何一個社會，生齒活動都是立異的一個先決前提，新移民每每是一個社會中最具備立異意願和立異才能的群體。但是，香港有限的就業市場，若何吸引這些人材回流香港?大概，深圳可以幫上一些忙，特別是前海。
前海的想象空間
比擬較而言，曩昔30年裏，深圳表示得遠較香港具備立異活氣，也更易滋長創業籌劃，從而，深圳經濟的活氣遠遠高過香港。這致使的成果是，深圳的就業市場容量遠較香港為大。不管是高端、中端、低端就業生齒，都能在深圳找到機遇。
有無大概，由深圳向香港新移民供給就業機遇?詳細點說，有無大概，那些在香港念了大學、研討生、博士的要地本地人，可以保存香港的入籍前提同時在深圳事情?有無大概，那些在北美、歐洲留學的海歸，經過香港的企業、機構、大學遴選，得到香港的居留權，但不消住在香港，而是在深圳就業、在深圳棲身?
讓咱們來剖析一下：他們入籍香港，會攤薄香港人的哪些資本：棲身(假如選取在香港買房、租房，會舉高香港價錢)、交通(這個無法區隔，旅客也有應用香港交通舉措措施的權力)、教導醫療(這個是焦點題目之一)、社會保障(自己就包括了醫保)。倘使這些人棲身在深圳，則就不存在對住房資本的影響，對交通、旅行餐飲等資本的應用也會較少，題目重要會合在教導醫療社保。
一個小我大略的思慮是，有無大概由香港和深圳兩地當局提出一個“深港優才籌劃”，限制範圍(早期1000人試水，假如可行再擴展)，香港認可其入籍籌劃(不違背現有的入籍軌制)，但這些人必需要棲身在深圳，就業在深圳，好比說，咱們可以再加一條限定，必需就業在前海。
這部門人所須要占用香港當局的資本，好比教導經費、醫保、社保等，依照限制的範圍，由深圳當局來供應。好比說1000人所須要的這筆用度，由深圳來承當(個中必定比例，可由前海定向捐助)。
就“深港優才籌劃”來講，還必需打開一個扭轉門，令這些人經由必定時光的積聚以後，可以或許退出該籌劃，成為純真香港住民，融入到香港社會中去。
深港共開國際都邑，終極增進香港和深圳兩個都會體的社會融會，是久遠來講的必定趨向。題目的癥結是，如許將香港與深圳兩個當局(財務)資本系統買通的做法，將極大地增進兩地教導、醫療、養老等範疇資本(包含市場資本)的交換，從而基本上辦理香港生齒構造僵化的題目。固然，這內裏牽扯到諸多司法題目，因為本人不法律專業人士，在此不克不及給出進一步明白的剖析論證。
依據前海官方表露其將來的事情思緒，表現願望“前海由港資開辟的修建面積跨越900萬平方米，在前海展開商務運動和就業的香港永遠住民跨越10萬，吸引1萬家港資企業落戶，孵化1000家有成長潛力、立異和整合才能較強的港資企業，個中包含在前海孵化成型的港資立異型上風企業100家。”這在註解前海多麽看重香港身分，多麽願望為香港歷久繁華穩固做進獻。
小我認為，互聯網、臨盆性辦事業，個中包含文化創意家當，是香港人創業的剛強，假如相幹政策情況得宜，是可以開辟出一片藍天的。香港本土市場雖小，支持創業公司發展為穩固的小企業是沒有題目的，題目的癥結是從小企業到中型企業這個進程，須要一個地區市場的支持，對香港人來講，這個幻想的地區市場實在存在，那便是大珠三角市場，為什麽不消?
但是珠三角與港澳究竟是異質的市場，要香港小公司順應也有艱苦，這恰是前海可以施展感化之處。也便是說，盡量引入香港的司法等專業辦事、香港的生存辦事系統，和為之供給要地本地政策情況的培訓。前海的政策情況界於要地本地與香港之間，是絕佳的過渡選取。以是，前海不該側重於吸領港人在香港創業，而可著眼於為香港創業的小型公司供給開辟珠三角市場的基地。
固然，這也包含香港弱小的本土金融公司，完整可以進駐前海，先做最易做的珠三角市場，別眼饞於京滬如許的大市場，把本身的根本功練踏實了，變得順應帝國市場了，再去長三角環渤海灣那樣的更大市場，這應是港資中小金融機構開辟外埠市場的次序選取。香港中小企業以優良辦事見長，不克不及丟了這個寶貝，學人家去搞投契大概比配景。
竊認為，前海做這個真的有想象空間。
市場價：HK$ 157
