澳大利亞國立大學MBA教學歷史不長

2015/07/09 瀏覽次數:4 收藏
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【澳洲留學網(https://abroad.hopetrip.com.hk/australia/) - 澳洲留學教導系統】澳大利亞國立大學MBA教授教養汗青不長
   澳大利亞國立大學座落在澳大利亞首府堪培拉。堪培拉是澳大利亞最大的要地本地都會,也是一個經心計劃的人工都會。你可以在澳洲展覽館看到這座都會在計劃下的三十多年變遷史。都會生齒稀疏,假如在大街上行走,你將會為很長期碰不到其他行人而驚奇,不覺疑惑本身是否是身處都會。固然你身旁的小汽車是絡繹不絕的。在市中間的大橋和人工湖四周,則一直的懷孕著簡裝的跑步者從你身旁擦身而過。藍天、碧水、草地和璀璨的陽光,讓人很難一直下來享受這少焉輕松愉悅的感到。

  堪培拉是澳大利亞的政治和文化中間。這裏不但有國會大廈、最高法院、國防部等國度機構,也有國度藏書樓、國度科技中間、國度植物園和國立大學。

  澳大利亞國立大學也是一所沒有圍墻的大學,在市中間東面。說不定你一不當心就漫步散到了國立大學了。校園裏和大街上同樣見不到若幹人。但你萬萬別鄙視了這所大學。作為澳洲最主要的科研基地,澳洲的折半以上科研結果都出自這裏。70%以上的教職工具有博士學位,個中諾貝爾獎得主就有三位。

  國立大學的MBA教授教養汗青不長,也就四、五年。今朝還屬於一個叫澳大利亞亞太治理研討院。但跟著一座接收捐資五百八十多萬澳元(相稱於三千多萬國民幣)建築的新教授教養樓的投入應用,使這所每一年只招四十多邏輯學員的MBA教授教養前提空條件高。

  澳大利亞國立大學的MBA學員重要來自環寧靖洋國度。咱們這一屆學員就來自十八個國度和地域,主如果東亞列國,澳洲及鄰近島國和南美洲列國的學員。也有少少數來自非洲和俄羅斯的學員。個中又以中國大陸學員至多,占四分之一。其次是才是澳洲當地。有華人血統的學員跨越一半。

  教授教養特點之一:用緊縮餅幹填鴨

  曩昔老聽人說中國的中小學教導是填鴨,學學MBA我才曉得填鴨的真正滋味。因為簽證沒實時拿到,我是開課前一天才趕到黌舍的。果真一開課就給了我一個下馬威。日間上課,下晝下課後評論辯論第一個案例。天,我還沒看呢。二十多頁的資料,他人評論辯論,我在一邊看。評論辯論完到做出申報,已很晚了。回家還得看來日誥日的案例,不然又拉下了。肚子還餓著呢。子夜一點下去做飯吃。這一周除周五外一天一個案例。下周一結課測驗。連生存都沒理順,就這麽沒頭沒腦的來了,真是嚇了一跳!

  別的課程也沒幾個虛心的。經濟學他人要學一年,咱們學兩個禮拜。管帳學及企業財會狀態剖析是一個月。也慘。有管帳配景的好於,咱們沒有啊,苦楚。市場學,一個禮拜。這些課程的課本哪一個不是上千頁一本,光看書都夠看的,還要上課和大批案例剖析加評論辯論,想一想吧。

  教授教養特點二:小組案例剖析和演講

  MBA進修案例剖析少不了。而案例又有兩種,一是小我案例,自各兒剖析寫申報;二是小組案例,由四、五小我構成一個組,由小構成員配合完成,不只要交申報,許多時刻還要舉行演講。

  我信任小組評論辯論和演講是ANU的MBA的最大特點。咱們教授教養樓除上課用的兩個演講廳之外另有八間小組評論辯論廳,每間評論辯論廳有七、八平米吧,除桌子之外另有三台聯網的電腦和兩塊黑板。如許四十人上下一個班是絕佳範圍了。對付很多買辦MBA,如哈佛八百人班,生怕還沒這前提。特別是案例演講,假如小組太多,一天也講不完啊。那他們就只有在教室上人多口雜評論辯論了。沒機遇談話的人怕是許多。

  以是咱們每門課一開端,起首是要給門生分組。原則是來自統一個國度的每組不克不及跨越??來自這麽多國度和地域,口音題目在開端還真是個題目。就拿新加坡人來講吧,英語是他們的官方說話,提及來天然很流暢,可起先咱們便是聽不懂!厥後才慢慢有所順應。眾人配景分歧,思慮題目的方法也有分歧,確有揚長避短的感化。

  小組案例剖析的一個特色是眾人賊賣力。一方面是眾人都是花了高額膏火來進修的,都有著明白人生目標,沒誰敢把進修當兒戲;其次是競爭。眾人齊盡力能力拿高分嘛。假如個體成員沒盡力,就有大概被責備為“No contribution”,以致被排擠在小組以外,學分也就拿不到了。案例演講就更是面臨面的競爭了。哪一個組講得好,哪一個組欠好,眾人一覽無余。以是許多小組為了講好本組案例,堪稱出盡奇招。象前次咱們研討Toyota的時刻,小構成員不但網絡了大批Toyota汗青材料和報表,研討了大批批評文章,個中一個成員還親身開著小車跑到了Toyota澳洲公司,與有關賣力人作了深刻的攀談。末了咱們演講的時刻除用PowerPoint制造的出色幻燈演講稿之外,還給眾人放了一段從Toyota弄來的錄象。堪稱是講的極盡描摹了。

  教授教養特點三:壯大的師資力氣

  因為澳大利亞國立大學的MBA班範圍不大,黌舍本身的西席弗成能配許多。但這並不料味著ANU的MBA的西席本質低。相反,來此教課的傳授很多都是天下一流學者。由於黌舍采取的是一種開放的傳授選擇模式。除象統計學、管帳學等基本課程由國立大學本身遴派之外,很多主要的課程都是由從天下各有名高校聘任來的客座傳授擔負的。這些有名傳授不只理論常識豐碩,許多都有長期的在天下著名至公司事情的閱歷。他們提出的一些案例很多都跟他們小我的親自實踐有關。每門課程停止校方都邑向門生收羅看法,教授教養後果好的西席才大概被歷久選聘。

  先生和門生的幹系也非常和諧。上課時門生可以隨時插話談話,先生對門生的題目也都答得異常賣力細心。課程中乃至停止後傳授們都熱忱迎接門生們的題目和來往。究竟上門生們在周末開Party或由別的運動都邑自動約請任科先生一同加入的。

  除教課之外,奇妙的引誘門生的進修踴躍性也為許多傳授所善於。好比說咱們上《技巧立異治理》這門課的時刻,先生出了一個案例,例外讓具備雷同或鄰近國度/地域配景的門生分在一個組。本來是這麽一個案例:一家小型澳大利亞高科技公司因海內市場飽和和競爭日益激烈,想追求外洋互助火伴向外洋進發。傳授特支配澳洲當地門生構成發標組;競標組則有中國北方小組,中國南邊(含香港地域)組,東南亞組,南美組等等。各小組都要把本身假想本錢地域的一個最具競爭力的企業,來堪培拉競標。先生只給眾人一個晚上時光預備。成果全部小組無一破例的在評論辯論廳研究到清晨一點今後才停止。比喻說咱們小組就經由了劇烈評論辯論、肯定分工、分頭行為、申報匯總、模仿答辯等幾個步調。次日上午九點開端“競標”。該案例不管是從學員的投入水平照樣現實表示來看都是使人非常驚奇和滿足的。在如斯短的時光內各組都能拿出最滿足的計劃來,可見人類的潛力確切不容低估。

  每次學員的案例演講停止後,任課傳授險些都邑說:我為眾人所支付的辛苦盡力而激動,你們這屆的演講質量無疑是積年來最高的,我深表感激……


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